社長のためのランチェスター式学習法

どうも管理人の963Kumaです
今回のテーマは、「社長のためのランチェスター式学習法」です
2013年10月13日発行　著者　竹田陽一さん

「儲からない…」と言う前に!ほとんどすべての社長にとって耳が痛いけれど価値のある話。まずは「お客づくり」の勉強を!営業対策と商品対策で、経営は8割決まる。
（Google Books引用）

会社の業績の９８％は社長の戦略実力に
社長の学習効果＝
社長の素質×教材の質×学習方法×学習時間

社長の器とは？

社長の学習成果＝素質×教材の質×学習方法×学習時間

「経営者の器以上会社は大きくならない」

「経営者としての資質を上げなければいけない」

よく使われる言葉
具体的には？

リーダー論としては色々な理論がある

孫子が挙げるリーダーの条件とは？

孫子の始計篇に

『将とは、智、信、仁、勇、厳なり』との言葉がある

智とは、ビジョンや戦略策定の能力

信とは、言行一致の行動で信頼される人間力

仁とは、思いやりやいくつしみなどの利他の心

勇とは、率先垂範での仕事の能力

厳とは、私信なく公正明大な評価

これを大きく２つに分けると

人間関係能力である信・仁・厳と

業務遂行能力である智と勇

これが経営者の器であり素質

上位３％の天才系の経営者

飛び抜けたい経営者になりたい方にオススメ