どうも管理人の963Kumaです
今回のテーマは、「小さな会社が大きく伸びる55の最強ビジネスモデル」です
2019年4月10日 著者藤村しゅんさん
【本の内容】
経営はいつでも本当に大逆転できる
業績を上げる最良で最大のコツは、ライバル会社と差をつける「新しいビジネスモデルの組み合わせ」にチャレンジすること
（Google Books引用）
「小さな会社が大きく伸びる55の最強ビジネスモデル 」では55個のビジネスモデルを巧みに組み合わせることで業績を大きく伸ばす方法や成功事例を、わずか15分で小さな会社の高収益ビジネスモデルを作る専門家が紹介
「小さな会社が大きく伸びる55の最強ビジネスモデル」の第3章に記載した「55のビジネスモデル」を巧みに組み合わせて販促をすることで、その後累計で3億円の販促売上を達成間違いなし
筆者の藤村しゅんさんが考えるビジネスモデルとは、
1.お客様の信用残高を増やしながら、どのタイミングでどうお客様からお金をいただくかを様々な組み合わせをすることで設計すること
2.回せば回すほどお客様に喜ばれながら、利益が積み上がる仕組みというものです。
「小さな会社が大きく伸びる55の最強ビジネスモデル」では55個のビジネスモデルの中から、効果のあるものを巧みに組み合わせて成功した事例を多数紹介してくれてます
今は良い商品・サービスが溢れかえる時代
そうした時代であっても、実はビジネスモデルを上手に組み合わせることで、ライバル会社との差別化・新しい市場の開拓・高収益企業を作ることが可能
逆に、ビジネスモデルを組み合わせないと、お客様側からライバル会社と同じような会社に見られるため、ライバルにお客様を奪われたり、値引き合戦に巻き込まれたり、経営の持続が難しくなったりすると思います
本書で気になったビジネスモデルがあれば、1つでも2つでも結構ですので、自分のビジネスに組み合わせて導入してみてください
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